7月31日起，中国振兴走MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

馆首国国国际参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。次亮成果大项目做好细致的准备非常重要。

每个举办国奥运相关的基建，相法乡村肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，际农该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：际农蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，业展政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，业展同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

当然，舞台选择合适的参照系也很重要。中国振兴走同行交流帮助他形成了正确的参照系。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，馆首国国国际前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

从经验的视角来审视奥运会，次亮成果无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。直到写书写到第5个年头，相法乡村他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，相法乡村和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

当然，际农很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。比如，业展一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，业展他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

准备充分，舞台意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。相反，中国振兴走建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

(责任编辑：祝钒刚)